[ayşegül civan]

NEO-KLASİK DÖNEM
Amaç insanı daha iyi tanımak, anlamak, motive etmenin yollarını aramaktır.
Kuramların üzerinde durduğu başlıca konular vardır. Bunlar;
– insan davranışları
– insan ilişkileri
– gruplar grupların oluşması
– motivasyon…
İNSAN İLİŞKLİLERİ KURAMI (E.J. MAYO)
E.L.Mayo Avusturalyalı psikolog, sosyolog ve organizasyon kuramcısıdır.
endüstriyel sosyolojinin öncülerindendir.
İNSAN İLİŞİKLERİ YAKLAŞIMININ ÖRGÜT VE YÖNETİM İLKELERİ
1) Örgütün toplumsal bir yapısı vardır.
2) Örgütün en üst varlığı işgörendir.
3) İşgörenler örgütsel toplum içinde kümeleşirler.
4) her küme kendi üyeleri üzerinde yüksek etkiye sahiptir.
İNSAN İLİŞKİLERİNİN TEMEL VARSAYIMLARI:
– Sosyoloji
– Psikoloji
– Sosyal psikoloji
HOWTHORNE ARAŞTIRMALARINDA KULLANILAN DENEYLER:
– Işıklandırma deneyleri
– Röle montaj deneyleri
– İkinci röle montaj deneyleri
– Mika yarma test odası deneyi
– Mülakat programı
– Seri bağlama odası gözlemleri

• Bu yanıt 5 yıl 3 ay önce önce ayşegül civan tarafından değiştirildi.

[ayşegül civan]

Yönetim, önceden belirlenmiş amaçları ve gerçekleştirecek işleri yapmak için bir araya getirilen insanları örgütleyip eyleme geçirme sürecidir. en az 2 kişi olmalıdır.
Yönetsel düşünce gelişimi 4 dönemde incelenir.
– Klasik dönem
– Neo-klasik dönem
– Modern dönem
– Post modern dönem
Klasik dönemin ortaya çıkmasındaki en etkili nedeni sanayi devrimin gerçekleşmesi ve bununla birlikte buharlı makinelerin icadı olmuştur.
BİLİMSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI (F.W.TAYLOR)
Taylorizm olarak da adlandırılan bilimsel yönetim ilkeleri iş yerinde rast gele bir çalışma düzeninden ziyade çalışmanın bilimsel yöntemlerle olmalıdır. İşler bölümlere ayrılmalı ve çalışanlar o alanda uzmanlaşmalıdır. Çalışanlar bilimsel yönetim ilkelerine göre eğitilmeli ve işe alınacak yeni elemanı seçerken bilimsel yönetim ilkelerine göre seçilmesi gerektiğini söyler.
YÖNETİM SÜRECİ YAKLAŞIMIN (H. FAYOL)
Taylor çalışanların uzmanlaşması gerektiğini vurgularken, fayol daha çok yöneticilik hizmetinin uzmanlık getirdiğini vurgulamıştır. Fayol’a göre başarılı bir işletme için 6 eylemin yerine getirilmesi gerekir. Bunlar;
1=TEKNİK
2=TİCARİ
3=MALİ
4=GÜVENLİK
5=MUHASEBE
6=YÖNETİM
Yönetim süreçleri ise şu şekildedir;
1=PLANLAMA
2=ÖRGÜTLEME
3=EMRETME
4=KOORDİNASYON
5=KONTROL

[Yazar]

Yazılar