Nursel GündüzWeberyen bürokrasi sayesinde kişilere bağlı yönetim anlayışının kurumlar üzerindeki istikrarsızlığın son bulması için ortaya atılmıştır . Weber bürokratik yaklaşımla rasyonelliği hedeflemiş verimsizliğe odaklanarak kurumlara büyük oranlarda katkı sağlamıştır.Bürokratik örgüt sayesinde her şeyin bir bütün halinde bir makine gibi işlemesini
sağlamıştır.Otoriteyi üç esasa dayandırmıştır:Yasal otorite,Geleneksel otorite ve Karizmatik otorite olarak nitelendirmiştir. Weber ideal bürokrasinin özelliklerini şöyle sıralamıştır:Yetki ve kurallar,Hiyerarşi,Kurallara ve usullere bağlılık,Teknik uzmanlık,Memuriyet bir meslektir,Yazılı belgeler ,Gayrişahsilik gibi özelliklerle weber bürokrasiyi rasyonel bir yönetim olarak uygulanmasına katkıda bulunmuştur.
Nursel GündüzH.J.Fayol her Yönetsel Kuramda her yöneticinin ve yönetim kurumunun farklı metotları kullanmasının ve ortada kesin bir yönetim anlayışının olmamasından dolayı verimsizlik ve israfın engellenmesi için çalışmalar yapmıştır.Fayol yönetimlerde meydana gelen farklı kişiler tarafından uygulanan uygulamaları engelleyip ortaya rasyonel bir yönetim anlayışı ve istikrarlı yönetimler oluşmasını sağlamak için çalışmıştır.Fayol yönetimi fonksiyonlarına ayırmıştır bu da kolay uygulanabilir yapmıştır. Fayol ek olarak yönetim ilkelerini belirliyerk kişiye göre yönetim anlayışını bırakıp rasyonel yönetim ilkeleriyle birlikte kurumlardaki uygulamaların nasıl olması gerektiğini gösterip verimsizliği ortadan kaldırmıştır artık tüm yöneticiler daha kolay ve yönetim bilgisine sahip olarak yönetime katkıları olmuştur.
Nursel GündüzF.W.Taylor Bilimsel Yönetimin ilkeleri isimli kitabı ve çalışmalarıyla yeni bir sosyal bilim dalı ortaya çıkarmıştır. Taylor çalışmalarında yüksek verim ve israf üzerinde durmuştur.Bunun çözümünü de sistamatik yönetimde bulmuştur. Taylor çalışanları bir makina gibi görüp insani davranış ve duyguları göz ardı ederek işlerin verimli ve hızlı yapılmasını sağlamıştır.Taylor işçileri motive etmek için ödül ceza yaklaşımını belirlemiş ödül olarak sadece parayla motivasyon sağlamaya çalışmıştır.Taylorizmin işçiler üzerinde çok disiplinli olması , sistemin tek amacının yüksek verim ve otoriteyi arttırması işçilerin bir makina gibi görülmesi sorun olarak gösterilir ama Taylor çalışanların liyakata göre seçilmesi işyerinde çalışma ortamında düzenlemeler yapılması yönünde de fikir belirtmiştir.