15 yazı görüntüleniyor - 16 ile 30 arası (toplam 33)
  • Yazar
    Yazılar
  • #1467
    sevgi yiğit
    Katılımcı

    klasik dönem içinde yer alan bilimsel yönetimin kurucusu F.W.Taylor’dur. Taylor bir mühendistir.o dönemde mühendis olması yönetim anlayışının analtik alt yapıya dayandığından önemli bir avantajdır. Taylor’un yönetim alanında yazılmış en önemli eserlerinden biri “bilimsel yönetim ilkeleri”dir. taylor bu kitabında verimlilik konusu üzerinde durur.
    Taylor, çalışanların çok enerji harcayarak uzun süreli yapılan işleri ;verimli bir şekilde daha az enerji harcayarak kısa sürede elde etmeyi amaçlar.Bir diğer amacı ise; sistematik yönetimin önemini göstermektir.Taylor yönetim anlayışında çalışanın ve iş verenin refahını sağlamayı hedefler.

    #1470
    Nurcan Özen
    Katılımcı

    Bilimsel yönetim F.W.Taylor tarafından geliştirilmiştir. Bu yönetim anlayışı örgüt ve yönetimin incelenmesinde ilk kez kullanılan bir yöntemdir. Bu yönetim anlayışı çalışanlara ve üretime odaklanır. Üretim bandı ilk defa bilimsel yönetim anlayışında ortaya çıkmaktadır. Burada kullanılan üretim tekniği “fordist üretim tekniği ” , yani seri üretimdir. Bilimsel yöntemde ” parça başı ücret ” tekniği uygulanır ve para motivasyon aracı olarak görülür. Bu bilimsel yöntem anlayışında Taylor ;örgüt ve yönetim bilgisini ilk kez bilimsel yöntem kullanarak üretmeye çalışmıştır. Bu yöntemde Taylor ,üretime ve verimliliğe odaklanmıştır. Gerçekleştirdiği çalışmalarına ise çeşitli işletmelerde gözlem yaparak devam eder. Bu gözlem sonucunda da işletmelerdeki israfın sebebinin verimsizlik olduğunu ortaya çıkarır . Taylor bir iş tamamlanırken, orada meydana getirilen hareketlerin bazılarının gereksiz olduğunu düşünür ve bunları ayıklar . Bunların dışındaki gerekli hareketlerin en iyi şekilde yapılması için “hareket etütlerini” ortaya koyar . Taylor’un bir de “zaman etütleri” vardır. Bu ifade ise bir işin kısa sürede ne kadar yüksek verimlilikle meydana getirilebileceğinin ifadesidir .

    #1472
    zeynep şevval şen
    Katılımcı

    Frederick Winslow Taylor kurucusudur. Sanayi işletmeleri üzerinden gitmiştir.
    Üzerinde durduğu temel sorun verimliliği arttırmak olmuştur. İşletmelerdeki
    çalışanların başarısı için bir iş ne kadar sürede yapılmalı, iş yerine alınan kişilerin sürekli
    eğitilmesi ayrıca yüksek ücreti hak ettiği durumlarda motivasyon aracı olarak ücretlerini
    arttırma yollarını izlemiştir ve Taylor belirli bir işi sürekli olarak o kişiye yaptırırsan, o kişi o işte
    uzmanlaşır olarak ekler. Burda amaç en iyi yöntemi bulmaktır.

    #1475
    Kader Fırat
    Katılımcı

    Bu yaklaşımın kurucusu Frederick Taylor’dur. Burada, işten yeterli verim alınabilmesi için birtakım yöntemler geliştirilir. İş için harcanan zamanın tamamen üretim kaynaklı olması gerektiği vurgulanıyor. Bir işi ayrı ayrı bölümlere ayırıp, çalışanların her birinin belli bir bölümde uzmanlaşması, herkesin çalıştığı alandan sorumlu olması hedeflenir. Bunlar belirlenen bilimsel ilkeler doğrultusunda yapılır. İşçiyi işe teşvik etmek gerektiği belirtiliyor. Yönetici en üst düzey yetkilidir. Ast-üst(hiyerarşi)ilişkisi vardır. Taylor’un bu yönetimle ilgili kitabı; gelişigüzel yöntemler yerine bilimsel yöntemlerin uygulanması gerektiğini söyler. Burada çalışana odaklanılır. Bana göre bu kuramın kötü yanı şudur: ” Bir iş en iyi nasıl yapılır?”düşüncesiyle çalışılır ve bu amaç doğrultusunda çalışana yapabileceğinden daha fazla yük verilir. Çünkü üretim çok iyi işlesin diye çalışanlar birçok şeyden mahrum ediliyor.

    #1479

    Taylor tarafindan geliştirilen yönetim anlayışına Bilimsel yönetim denir.Çalışanlara odaklanır.Gözlem yaparak kendisinin ve diğer örgütlerin işleyişini inceler.Bir işi en verimli ve hızlı biçimde yapılabilmesi için işçiler eğitilmelidir.Çalışanların verimliliği üzerinde yöneticilerin etkin denetimi yoktur.Yöneticilerden çok işçilerin nasıl ve hangi kalitede üretim yapılması gerektigini bildiği kabul edilir.

    #1481
    Kübra MERT
    Katılımcı

    Bilimsel yönetimde amaç işin verimini arttırmaktır. Çalışanların mesai saatleri içerisinde asıl yapmaları gereken işe odaklanmaları ve tüm enerjilerini o iş üzerine sarf etmeleri istenmiştir. Bilimsel yönetimde sistemli bir çalışma düzeni oluşturulmuştur. Bir iş, bölümlere ayrılarak çalışanların o alanda uzmanlaşması ve yaptıkları işte hız kazanmaları istenmiştir.
    Bilimsel yönetimin faydalı olduğunu düşündüğüm yanları, yapılacak işin bölümlere ayrılması. Çünkü yapılan iş bölümlere ayrılarak, hem çalışanların o bölümde uzmanlaşması sağlanır hem de işin düzenli bir şekilde ilerlemesi sağlanır. Böylece zamandan da tasarruf edilmiş olur. Ancak çalışanların, çalışma saatleri içerisinde sadece yapacağı işe odaklanması gerektiği kısmını doğru bulmuyorum. Buradaki amaç çalışanın verimini arttırmak ise, çalışana bir makine gibi davranmak doğru değildir. Günlerce makine gibi çalışan bir insandan, yapacağı işin verimli olması beklenemez.

    #1482
    Fatma Firdevs Baş
    Katılımcı

    Bilimsel Yönetim anlayışı F.W.Taylor tarafından geliştirilmiştir. Bilimsel Yönetim Taylor’un çalışma hayatındaki birtakım tespitleriyle başlar. Bu yaklaşım ana sorunu verimsizlik ve israf olarak tanımlar. Taylor’ a göre işler bilime bağlı değil kişilere bağlı şekilde yönetilerek rasyonel ve sistematik olmayan bir şekilde yürütülmektedir. Bilimsel yönetim ise bunun tam tersini hedefler. Taylor ilk olarak tekrarlanan hareketlerden oluşan hareket etütlerini geliştirir daha sonrasında bu hareketlerden en yüksek verimliliği alabilmek için de zaman etütlerini geliştirir . Bir sonraki adımda ise uzmanlaşma veya iş bölümü kavramları üzerinde durmaktadır. İş bölümü üzerine dayalı , uzmanlaşmış ve seri üretim tekniğine ise fordist üretim denmektedir. Taylor daha sonrasında parça başı ücret sistemini uygular. Bilimsel yönetimde bu havuç-sopa yaklaşımı olarak anılır. Bu ödül-ceza yaklaşımı, performans ölçümünü ve yönetimini uygulamaya geçirmiştir. Çalışan seçimlerinde yaşanan aksaklıklara da israf gözüyle bakılmaktadır . Taylor işleri “ehliyet, kabiliyet ve kapasite” sahibi kişilerin yapmasını söyler. Son olarak “fonksiyonel ustabaşılık” kavramı üzerinde duran Taylor, yönetim kademelerinde de işbölümüne ve uzmanlaşmaya gitmek gerektiğini savunur. Tüm bunların sonucunda Bilimsel Yönetim’in verimlilik ilkesi üzerindeki etkisine bakılacak olursa başarılı olduğu görülmüştür. Yönetim bilim dalı haline gelmiştir. Bunların yanı sıra Taylorizm “insancıl olmayan bir yönetim anlayışı” olarak görülüp oldukça eleştirilmiştir.

    #1483
    irem celepci
    Katılımcı

    Bilimsel yönetim W.Taylor tarafından geliştirilmiştir.Bilimsel yönetimin ilkeleri eseriyle tanınmıştır.amacı maksimum verimi sağlamak için gerekli olan yolu bulmayı amaçlar.Taylor’a göre üretim süreci en basit parçalara bölünmeli ve işçilere anlatılmalıdır böylece işçiler işi hemen öğrenir ve üretime başlarlar üretim hızlanmış olur ve bu anlayışı benimsemiş olan kuruluşlar işçileri denetimi en üst seviyede tutar

    #1484
    Zübeyde ÇANKAYA
    Katılımcı

    Yönetimin bir bilim olarak incelendiği ilk dönem olan Klasik Yaklaşımın içinde bulunan Bilimsel Yönetim Yaklaşımının kurucusu W.Taylor kabul edilmiştir. Bu yaklaşımda, insana yani çalışanlara belli bir düzen çerçevesinde verilen işleri yaparken makine gibi yaklaşılır. insanların sosyal hayatı, psikolojileri vb. durumları gözardı edilir. Taylor’a göre; çalışanlar işlerini yaparken hangi hareketle veya hangi yöntemle yapılması gerektiğini bilmediklerini, gereksiz hareket ve yöntemleri kullandıklarını ve gereksiz enerji, zaman harcadıklarını belirtir. Bundan dolayı da yapılan işin verimliliğinin düştüğünü belirtmiştir. Verimsizliğin önüne geçmek için de; sorumluluğun yönetici de toplanması, en iyi teçhizatı kullanarak bir takım zaman ve hareket etütlerinin geliştirilmesi, çalışanların belirli alanlarda uzmanlaşması ve tek bir işte sorumlu tutulması, çalışanlara hızlı ve verimli üretim için ikramiye ve prim verilmesi gibi temel ilkelerin de olduğunu belirtmiştir.

    #1488
    Hatice GÜNDÜZ
    Katılımcı

    Bilimsel yönetimin kurucusu F.W.Taylor’dur. Amaç işin verimliliğini arttırmaktır. Yönetim çalışanlara odaklanmıştır. İsraf ve verimlilik sorunu çözülmeye çalışılmıştır.İşi hızlı bir biçimde ve en iyi şekilde yapılabilmesi için iş yapanlar özendirilmelidir. Ve bu yönetimde iş bölümlere ayrılarak ve o alanda çalışanları uzmanlaştırarak düzenli ve sistematik bir şekilde ilerlemesini sağlamaktır.

    #1492
    SEBAHAT ŞEN
    Katılımcı

    ABD’li mühendis ve iktisatçı Frederick Winslow Taylor tarafından ortaya atılmış bir iş yönetim modelidir. İnsanların karmaşık yol ve yöntemlerinden dolayı gereksiz yere yorulmaması ve üretimi artırmak için için Frederick W.Taylor çalışanları, ortamı inceleyip ilkeler oluşturarak yöntem geliştirmeye çabalamıştır .

    • Bu yanıt 4 yıl 3 ay önce önce SEBAHAT ŞEN tarafından değiştirildi.
    #1494
    Nuran ergülü
    Katılımcı

    Klasik yaklaşım içerinde yer alan bilimsel yönetim F.W.Taylor un geleneksel yönetim düşüncesini ve karşılaşılan sorunlara çözüm getirmek amacıyla bilimsel bir yaklaşım getirdi. Bu yaklaşımıyla; bir işi bölümlere ayırarak çalışanların uzmanlaşması,belirli bir işten bir kişinin sorumlu tutulması,personelin bilimsel ilkeler dogrultusunda egitiminin sağlanması ve en uygun personelin bilimsel yöntemlerle seçilmesi gibi modern yenilikler getirerek hem personelin refahını hemde kısa sürede ve daha kısa zamanda verimliliği sağlamayı amaclamıştır.

    #1496
    hilal çifci
    Katılımcı

    Bilimsel Yönetim, işçilerin verimsiz çalışmasına karşı, Frederick Winslow Taylor tarafından öne sürülmüştür. Taylor, işçilerin verimliliğini artırmak için deneyler yaptı ve sonucunda bilimsel yöntemin, iş yerindeki verimin belirleyicisi olduğuna inanmıştır. Taylor, işyerindeki görevlerin küçük ve basit parçalara bölünmesini önermiştir. Böylece görevler standardize edilecek ve işçiler uzmanlaşabilecektir. Yöneticilerin çalışanları yeteneklerine en uygun olan işe yöneltmeleri, çalışanları eğitmeleri ve onların verimli çalıştıklarından emin olabilmek için denetlemeleri gerektiği sonucuna varmıştır.

    #1498
    Pınar yıldız
    Katılımcı

    Yönetim kuramları esas
    itibariyle, endüstri
    devriminden sonra ve
    özellikle de 1900 lerden
    itibaren sistemli bir
    şekilde gelişmeye başlamış
    ve yönetimin belirli ilke ve
    kurallara sahip bir çalışma
    alanı olarak kendini kabul
    ettirmesi de içinde
    bulunduğumuz yüzyılda
    olmuştur.Birinci dünya savaşından önceki yıllarda
    Amerikan ekonomisindeki hızlı gelişme ve
    büyümeye karşılık, kullanılan üretim
    tekniklerinin bilimsellikten uzak oluşu
    Taylor’u bu konuda araştırmaya yöneltmiş
     İşlerin dizaynı ve yapılma şeklinin
    mühendislik açısından ve bilimsel olarak
    incelenip yeniden düzenlenmesi ile hem
    verimliliğin artacağına, hem de işletme ve
    işçilerin bu yeni düzenden daha fazla pay
    elde edeceklerine inanan Taylor; mülkiyeti
    kendisine ait bir şirketin fabrikalarında
    deneyleri ile bu inancını uygulama alanına
    aktarma olanağı bulmuştur.

    #1500
    Songül Yılmaz
    Katılımcı

    Taylor tarafından geliştirilen yönetim anlayışıdır.Verimsizlik probleminin tanımı ve çözümünden meydana gelen sistematik fikirler bütünüdür.Amacı bilim, işbirliği, ve maksimum üretimle bireyleri en yüksek verimliliğe ulaştırmaktır.Üretimi sistematikleştirip yönetimi rasyonelleştirerek bu amaca ulaşmayı hedefler.

    • Bu yanıt 4 yıl 3 ay önce önce Songül Yılmaz tarafından değiştirildi.
15 yazı görüntüleniyor - 16 ile 30 arası (toplam 33)
  • Bu konuyu yanıtlamak için giriş yapmış olmalısınız.